联合国健艺美（UNB）文化产业总会亚洲总部主席团第二十三次扩大会议召开

今天是联合国健艺美文化产业总部亚洲联席会第23次会议。我在这里给大家分享两件事。

Today is the 23rd Meeting of the Asian joint conference of the United Nations jianyimei cultural industry headquarters. I'm here to share two things with you.

一，上周工作小结；上周工作会上，乐华（罗华党）主席进行了工作总结和工作布置，对各部门，各协会的领导进行了任职，工作分工，岗位受权等，讲了很好的意见。亚洲促进会主席祝恩霸提出了亚洲音协2022年度工作计划，讲了很好的意见和见义。马来西亚皇室成员主席也讲了很好的意见和见义。还有乐鹏主席等也都提出很好的意见。行政院副院长乐群再一次提出工作群的规范管理，要求大家自觉尊守，自觉维护。对工作也提出了要求，凡是工作必有计划，还是计划必有结果。提出了行政院2022年工作计划，要做的几件事。建立制作部等五个部门。

1、 Work summary of last week; At the work meeting last week, the chairman of Lehua (Luohua party) made a work summary and work arrangement, and gave good opinions on the appointment, division of work and post authorization of the leaders of various departments and associations. Zhu enba, President of the Asia Promotion Association, put forward the 2022 work plan of the Asian Music Association and gave good opinions and insights. The chairman of the Malaysian royal family also gave good opinions and opinions. Chairman Le Peng and others also put forward very good opinions. Le Qun, vice president of the Executive Yuan, once again proposed the standardized management of the work group, requiring everyone to consciously respect and maintain it. It also puts forward requirements for work. For all work, there must be a plan, or the plan must have results. Put forward the work plan of the Executive Yuan for 2022 and several things to be done. Establish five departments including production department.

二，下周工作计划；1，抓好落实，总部（罗华党）主席给各部门，各协会领导进行了任职，有受权，有分工，有工作要求。请各部门，各协会按照分工抓好本单位，本部门的工作。有了分工，大家就能更好的放手抓工作，因为分工后各自的工作职责更加明确，更加清楚。相互协作，提高整体效能，提高工作效率。2，：抓好执行力，执行力就是行动，是制度，是沟通，是细节，是管理技能。执行力有保质保量的完成工作和任务的能力，自觉提高自身的执行力，强化团队精神，提升工作合力。如果没有执行力，再宏伟的目标，都将是空中楼阁。如果政令不通，各行其是，不负责任，没有责任感，执行不力，一切都是空谈，所以，执行注重工作细节。3，工作检查：在工作中发现问题，要及时解决。加强制度创新，提高办事效率。因为我们不是建制单位，是协会，靠的是自觉完成。我们习惯了只布置工作，不检查工作是否到位，是否落实。各部门，各协会制定了工作计划，给部下都安排了一定的工作，布置完工作一定要检查，管理的一半是检查，有检查和没有检查不一样。4，总结精验；工作总结是做好各项工作的重要环节，总结是对工作实施结果的总鉴定和总结论。肯定成绩，找出问题，得出精验教训。是做好各种工作的重要环节，通过总结可全面了解以往的工作情况，明确今后的工作方向，提高工作效率。总结的目的就是要确定结果，找出缺点，成果有哪些？今后的准备，依据今后的工作任务和要求，明确努力方向。5，我们在执行各项事业中，一定要做到合法合规；我们各协会在各个国家一定要尊守所在国的法律法规。法律法规，纪律是胜利之母。纪律是集体面貌，集体的声音，集体的信念。一定要有法律关念，在法定许可的范围之内做事，合情合理。管理者做到规范管理，合规管理是规范员工行为的有效手段。避免维规风险。在具体的操作过程中应当合理，合规，合法的去做。适合各国的法律法规和政策。才能顺利实施，完成各项工作任务。